Plan d'affaires partie II

Plan d'affaires partie II:       Description générale Société

 Ce qu'il faut inclure dans votre description de l'entreprise

• Décrire la nature de votre entreprise et énumérer les besoins du marché que vous essayez de satisfaire.
• Expliquez comment vos produits et services répondent à ces besoins.
• Dressez la liste des consommateurs, des organisations ou des entreprises spécifiques que votre entreprise sert ou servira.
• Expliquer les avantages concurrentiels que vous croyez feront de votre entreprise un succès tel que votre emplacement, le personnel d'experts, des opérations efficaces, ou la capacité à apporter de la valeur à vos clients.

Mon but est de fournir des services de podologie et de podologie à tous au sein de Northampton . Beaucoup Cliniques Podologie en pratique privée sont situés dans les maisons des pratiquants et comptent sur ​​le grand public pour les trouver. Mon but est de visible sur la rue haute attirer donc beaucoup plus de clients potentiels.

Quelle entreprise serez-vous dans? Que ferez-vous?

Mission Statement: De nombreuses entreprises ont un bref énoncé de mission, généralement en 30 mots ou moins, expliquant leur raison d'être et leurs principes directeurs. Si vous souhaitez rédiger un énoncé de mission, cela est un bon endroit pour le mettre dans le plan, suivie par:

Buts et objectifs de l'entreprise: Les objectifs sont-destinations où vous voulez que votre entreprise soit. Les objectifs sont les marqueurs de progrès sur le chemin de la réalisation des objectifs. Par exemple, un objectif pourrait être d'avoir, une entreprise saine succès qui est un leader dans le service à la clientèle et qui a une clientèle fidèle qui suit. Objectifs pourraient être les objectifs annuels de ventes et certaines mesures spécifiques de la satisfaction du client.

Philosophie d'entreprise: Quel est important pour vous dans l'entreprise?

A qui allez-vous commercialiser vos produits? (Énoncez brièvement ici-vous ferez une explication plus approfondie dans le plan de marketing de l'article).

Décrivez votre secteur d'activité.   Est-ce une industrie de croissance? Quels changements prévoyez-vous dans l'industrie, à court terme et à long terme? Comment votre entreprise sera prête à profiter d'eux?

Décrivez vos points forts de l'entreprise les plus importants et les compétences de base. Quels sont les facteurs fera l'entreprise à réussir? Que pensez-vous vos principaux atouts concurrentiels seront? Quel profil d'expérience, les compétences et les points forts que vous apportez personnellement à cette nouvelle aventure?

Forme juridique de propriété: propriétaire unique, société, Corporation, société à responsabilité limitée (LLC)   Pourquoi avez-vous choisi cette forme?